🛠️ Atividades

✏️ Atividade 01: Escopo e Personas

Bem-vindo a mais uma etapa da sua jornada no curso de Gestão de TI / Desenvolvimento de Sistemas. Hoje vamos mergulhar em conceitos que conectam a teoria técnica diretamente com o padrão de excelência da indústria, definindo as bases de um projeto real de Engenharia de Software. 🛡️🧩

🎯 Objetivo da Aula

Ao final desta atividade, você será capaz de:

  • Definir um Escopo claro de projeto, diferenciando o que o sistema fará (In) do que não fará (Out).
  • Criar Personas que representem usuários reais, mapeando suas dores e necessidades.
  • Documentar a ideia central de um software profissional de ponta a ponta.

🏢 O Cenário Prático (Seu Desafio)

Imagine que você é o Líder de Produto (Product Owner) da TecProExpress. A diretoria identificou que os motoristas terceirizados estão com dificuldades para encontrar as entregas do dia, e o SAC está lotado de clientes perguntando "Onde está meu pacote?". O desafio desta semana é:

"Você precisa documentar a proposta de um novo App de Rastreamento. Sua primeira missão é definir o Escopo do projeto (para não estourar o orçamento da empresa) e descrever exatamente quem são as Personas (O Motorista e O Cliente) que vão usar a ferramenta."


🧠 Fundamentos: A Teoria Traduzida

Na Engenharia de Software, não saímos programando no primeiro dia. Precisamos alinhar as expectativas com os stakeholders (pessoas interessadas).

Escopo e Personas

  • Escopo (Scope): É o limite do projeto. Se o cliente pede um carro, o escopo é o carro; um avião está fora do escopo.
  • Persona: É uma representação semi-fictícia do seu cliente ideal baseada em dados reais e suposições educadas. Ela tem nome, dores e objetivos.

📊 Visualizando a Lógica

Dica: Em projetos ágeis, um escopo mal definido leva ao "Scope Creep" (quando o projeto cresce descontroladamente e nunca termina). Delimite desde o dia 1!

📖 Exemplo Guiado

Abaixo, veja como aplicar a teoria passo a passo no cenário da TecProExpress.

PassoAção de EngenhariaResultado Esperado
01Definir o ProblemaMotoristas e Clientes perdidos sem saber onde está o pacote.
02Mapear Escopo In/OutO que o App fará e o que ele vai deixar de fora.
03Criar PersonaFicha técnica do usuário alvo.

📊 Delimitação Visual do MVP (Escopo In/Out)

🛠️ Exemplo de Documentação

# Projeto: Rastreio Express

**Escopo (In):**
- Login do Motorista.
- Atualização de status da entrega (Pendente, Em Trânsito, Entregue).

**Escopo (Out):**
- Pagamento de comissão do motorista (Fora do escopo atual).

**Persona:**
*Nome:* Roberto "Beto", 45 anos.
*Ocupação:* Motorista Terceirizado.
*Dor:* "O aplicativo antigo trava muito e eu perco tempo ligando pro cliente."
*Objetivo:* Um botão gigante de "Cheguei no local".

🔍 Detalhamento da Documentação:

  • Escopo (In): É o MVP (Mínimo Produto Viável).
  • Escopo (Out): Protege a equipe de desenvolvimento contra pedidos abusivos que atrasam a entrega.
  • Persona: Vai muito além de "homens de 40 a 50 anos". O Beto tem uma Dor e a nossa interface tem que curar essa dor.

🛠️ Prática Obrigatória 1: Definição do Escopo

Cenário: O projeto semestral que você vai desenvolver. Você pode escolher um sistema de Delivery, Gestão Escolar, PetShop ou criar o seu próprio.

  1. Dê um Título para o seu sistema.
  2. Escreva 1 parágrafo descrevendo "O Problema" que ele resolve.
  3. Liste 3 funcionalidades que estão Dentro (In) do escopo.
  4. Liste 2 funcionalidades que estão Fora (Out) do escopo.

🏁 Resultado Esperado (Para sua Referência)

Você deverá gerar um documento (Markdown ou PDF) contendo essas definições claras, sem jargões excessivos, provando que você sabe limitar o tamanho do seu projeto.


🛠️ Prática Obrigatória 2: As Personas

Cenário: Dar vida aos usuários do seu projeto.

  1. Crie a Persona 1 (O usuário administrativo ou prestador de serviço).
  2. Crie a Persona 2 (O cliente final).

Para cada uma, defina: Nome, Idade, Ocupação, Dores (frustrações) e Objetivo.

🏁 Resultado Esperado (Para sua Referência)

Fichas textuais ou cartões visuais (desenhados no draw.io ou Canva) detalhando humanamente quem utilizará o software.


📤 Instruções de Entrega (Microsoft Teams)

Após validar as suas definições de engenharia:

  1. Salve o arquivo de documentação com o nome Atividade_01.md na pasta es-atv-01-escopo/ do seu repositório GitHub.
  2. Certifique-se de fazer o commit e push para o repositório público.
  3. Submeta o link do seu repositório no Microsoft Teams para avaliação do professor.

💡 Checkpoint de Lógica

Importante:Reflexão Profissional: Por que é tão difícil dizer "Não" para o cliente na fase de escopo? (Resposta: Porque queremos agradar, mas como engenheiros, nossa função é garantir a entrega. Cada "Sim" para uma ideia fora do escopo aumenta o risco de falha do projeto inteiro). 🧠🛡️

🔥 Desafio de Fixação (Opcional)

Nível: Expert 🏆

Se você terminou rápido, expanda o seu escopo criando a "Matriz de Priorização (MoSCoW)":

  • Must have (Deve ter)
  • Should have (Deveria ter)
  • Could have (Poderia ter)
  • Won't have (Não vai ter nesta versão)

Classifique as funcionalidades do seu projeto nessas 4 categorias e anexe ao documento final.


📊 Rubrica Formativa de Avaliação

Critério de Avaliação Insuficiente (0% - 40%) Regular (41% - 70%) Excelente (71% - 100%)
Delimitação de Escopo (In/Out) Não delimita o escopo ou confunde funcionalidades internas com externas. Define In/Out mas sem justificativas claras ou com itens ambíguos. Mapeia perfeitamente os limites do software com ao menos 3 itens In e 2 Out detalhados.
Mapeamento de Personas Personas genéricas ou incompletas, sem dores e objetivos. Cria 2 personas mas com perfil superficial. Personas ricas com nome, idade, ocupação, dores e objetivos realistas de mercado.
Entrega no GitHub Entrega fora do prazo, em pasta incorreta ou repositório privado. Entregue no repositório mas sem a estrutura Markdown adequada. Arquivo `Atividade_01.md` publicado em `es-atv-01-escopo/` com Markdown impecável.
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