Projeto 15 - Driblando o Fim 🚀
Mão na Massa
**Desafio Prático**: Gestão e alerta em painel indicador focado no Burn Rate e projeção de Runway.
🎯 O Objetivo do Projeto
Neste projeto, você aplicará os conceitos da Aula 15 em um cenário prático. O objetivo é transformar a teoria em uma entrega tangível que simula a realidade do mercado.
🛠️ Requisitos de Entrega
Para concluir este desafio com sucesso, sua entrega deve conter:
- Fundamentação Teórica: Explicação de como os conceitos da aula foram aplicados.
- Evidências Práticas: Documentos, gráficos ou análises que comprovem a execução (evite generalismos).
- Análise Crítica: Um breve relato sobre os aprendizados e dificuldades da simulação.
🚀 Passo a Passo da Execução
$ projeto-init --aula 15
> Calculando CUSTOS FIXOS e VARIÁVEIS...
> Projetando BURN RATE e RUNWAY...
> Definindo PONTO DE EQUILÍBRIO... [CALCULADO]- Estrutura de Gastos: Liste seus 3 maiores custos fixos mensais e seus 3 principais custos variáveis por produto/serviço.
- Estratégia: Seu modelo é Cost-driven (foco em baixo preço) ou Value-driven (foco em alta margem)? Justifique.
- Sobrevivência: Calcule o Ponto de Equilíbrio (Break-even): quantas vendas você precisa fazer por mês para não ter prejuízo?
Revisão: Sempre utilize a Solução dos Exercícios da Aula 15 para fixar conceitos fundamentais antes da entrega final dos desafios propostos nas frentes deste projeto!