Projeto 15 - Driblando o Fim 🚀

🎯 O Objetivo do Projeto

Este projeto visa aplicar todo o rigor e as ferramentas discutidas na Aula 15 em um cenário de negócios do mundo real. Você deixará o plano das ideias para a simulação ou aplicação tangível e prática.

🛠️ Requisitos de Entrega

Para obter êxito neste nível intermediário, certifique-se de apresentar:

1. Fundamentação: Aplicação clara e documentada do conceito.
2. Dados Evidenciados: Planilhas, textos focados ou gráficos que representem clareza analítica das métricas e não suposições cegas.
3. Registro de Insights: Um breve parágrafo documentando as dificuldades encontradas nesta simulação (mitiga o risco de errar com dinheiro verdadeiro no futuro).

🚀 Passo a Passo da Execução

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> Calculando CUSTOS FIXOS e VARIÁVEIS...
> Projetando BURN RATE e RUNWAY...
> Definindo PONTO DE EQUILÍBRIO... [CALCULADO]

1. Estrutura de Gastos: Liste seus 3 maiores custos fixos mensais e seus 3 principais custos variáveis por produto/serviço.
2. Estratégia: Seu modelo é Cost-driven (foco em baixo preço) ou Value-driven (foco em alta margem)? Justifique.
3. Sobrevivência: Calcule o Ponto de Equilíbrio (Break-even): quantas vendas você precisa fazer por mês para não ter prejuízo?

Revisão: Sempre utilize a Solução dos Exercícios da Aula 15 para fixar conceitos fundamentais antes da entrega final dos desafios propostos nas frentes deste projeto!