Aula 04 - Etapas de Processo de Valor e Inovação 📄

1. O que é o Processo de Valor? 🛠️

O valor não aparece por mágica; ele é construído através de etapas lógicas que transformam uma percepção em um resultado concreto.

As 4 Etapas do Processo:

1. Criação: Identificação da oportunidade e desenvolvimento da ideia.
2. Configuração: Estruturação dos recursos (pessoas, tecnologia, dinheiro).
3. Entrega: Como o valor chega até o cliente (canais, marketing).
4. Captura: Como o negócio recebe o retorno (financeiro ou social).

2. Tipologias de Inovação 🏗️

A inovação pode acontecer de diferentes formas e em diferentes níveis de intensidade:

• Inovação Incremental: Pequenas melhorias em algo que já existe (ex: nova versão de um celular).
• Inovação Radical: Cria um novo mercado ou desbanca um existente (ex: a transição das câmeras de filme para digitais).
• Inovação de Processo: Mudar o "como" as coisas são feitas para ganhar eficiência.
• Inovação de Modelo de Negócio: Mudar a forma como se ganha dinheiro (ex: streaming vs venda de CDs).

3. Ambiente Inovador 🚀

Para que a inovação floresça, o ambiente deve permitir: * Segurança Psicológica: Liberdade para errar e aprender. * Colaboração: Troca de ideias entre diferentes áreas. * Flexibilidade: Capacidade de mudar a rota rapidamente.

4. Estruturação do Processo (Mermaid) 📊

graph TD
    A(["Fase 1: Diagnóstico"]) --> B(["Fase 2: Ideação"])
    B --> C(["Fase 3: Prototipagem"])
    C --> D(["Fase 4: Validação"])
    D --> E(["Fase 5: Escala"])

5. Simulando o Processo (Termynal) 💻

Vamos validar a fase atual do seu processo de inovação:

6. Aprofundamento: Curva de Adoção de Inovação e TRL 📉

A inovação não atinge a todos simultaneamente. Compreender a Curva de Difusão da Inovação (Innovators, Early Adopters, Early Majority...) é crucial para saber como comunicar o lançamento. Além disso, a escala TRL (Technology Readiness Level) auxilia a mensurar a maturidade de uma tecnologia, indo de uma pesquisa básica (TRL 1) até um sistema provado em ambiente real (TRL 9).

7. Mini-Projeto: Planejando a Inovação 🚀

1. Identifique uma empresa que você conhece que tenha passado por uma Inovação Incremental recentemente.
2. Agora, descreva um exemplo de Inovação de Modelo de Negócio.
3. Desenhe um pequeno cronograma de 3 passos para validar uma ideia inovadora em uma semana.

8. Exercício de Fixação 🧠

1. Explique a diferença entre Inovação Radical e Incremental.
2. Quais são as 4 etapas básicas do processo de valor?
3. Por que a "Captura de Valor" é essencial para a sustentabilidade de uma empresa?

📚 Material Complementar

• 📝 Exercícios da Aula 04: Pratique os conceitos com questões focadas.
• 🚀 Projeto da Aula 04: Aplique o conhecimento em um desafio prático de nível intermediário.

Próxima Aula: Fim do Bloco 1! No Bloco 2, iniciaremos a Gestão de Negócios e Ideação! 💻