🎓 Curso: Desenvolvimento de Modelos de Negócios
"Transformar uma ideia em um negócio sustentável exige mais do que paixão; exige método, modelagem e validação constante."
Bem-vindo à sua jornada no mundo do empreendedorismo moderno. Este curso foi projetado para capacitar você a estruturar modelos de negócios inovadores, desde a identificação de oportunidades até a análise de viabilidade financeira, utilizando ferramentas de ponta como o Canvas e o VPC.
⚡ Atalhos Rápidos
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Trilha de Aulas --- 16 lições modernas englobando estratégia, modelagem, canais e viabilidade. Iniciar Jornada
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Slides Interativos --- Material visual otimizado com transições e suporte Reveal.js. Ver Slides
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Quizzes e Prática --- Avalie seu progresso com 160 questões técnicas exclusivas. Testar Conhecimento
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Modelagem e Projetos --- Aplique conceitos de Canvas e VPC em casos reais e simulações. Ver Projetos
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Exercícios Progressivos --- Das questões conceituais ao desafio prático de modelagem de negócios. Praticar Agora
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Setup e Ferramentas --- Configurações essenciais para o uso de ferramentas visuais e digitais. Configurar
🗺️ Mapa da Jornada (Módulos)
O curso está estruturado em 4 Módulos cruciais para a construção de negócios sólidos:
📦 Módulo 1: Fundamentos e Oportunidades
A essência do empreendedorismo e a identificação de valor. - Aulas 01 a 04: Intro ao Empreendedorismo, Identificação de Oportunidades, Análise de Valor e Processo de Inovação.
📐 Módulo 2: Estratégia e Modelagem
Transformando ideias em planos e modelos estruturados. - Aulas 05 a 08: Estratégias e Ideação, Plano de Negócios (PN), Modelagem Canvas e Segmentação de Clientes.
🧠 Módulo 3: Proposta de Valor e Canais
Conectando o produto ao cliente de forma eficiente. - Aulas 09 a 12: Proposta de Valor (VPC), Canais de Comunicação, Relacionamento com Cliente e Atividades-chave.
💻 Módulo 4: Execução e Viabilidade
Os pilares operacionais e financeiros do sucesso. - Aulas 13 a 16: Recursos Essenciais, Parcerias Estratégicas, Estrutura de Custos e Fontes de Receita.
💡 Dicas de Sucesso
- Pense em Ecossistemas: Não olhe apenas para o seu produto; veja o mercado, a concorrência e os parceiros-chave.
- Validação é Tudo: Nos Módulos 2 e 3, focaremos em testar a proposta de valor antes de grandes investimentos em execução.
- O Canvas é Vivo: Utilize o Business Model Canvas como um guia dinâmico para pivotar sempre que necessário.
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